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Bienvenue dans la Dragonnerie, l’univers de Kiiro notre dragon. Kiiro est l’inspirateur et le protecteur des innovateurs et des bienfaiteurs de la collectivité. Il est proche, en particulier des personnes, des équipes  et des organisations qui ont des questions audacieuses, des idées originales, des projets innovants et des rêves impossibles. Il protège leurs « petits dragons », ces intuitions naissantes qui conduisent à de belles réalisations créatives.
Sachant la puissance de la sérendipité, il aime la provoquer là où il se pose.

SON HISTOIRE

Que signifie le nom « Kiiro » ?
Kiiro signifie « jaune » en japonais. Cela se prononce en deux syllabes bien marquées : KI – IRO,
c’est-à-dire pour les francophones « qui hireau ».
Pourquoi existe-t-il ?
Les questions audacieuses sont rares ;
les idées originales sont fragiles ;
les projets innovants risquent à tout moment d’échouer et de disparaître ;
les rêves impossibles sont souvent ignorés du plus grand nombre ;
les petits dragons ne sont pas souvent écoutés et lorsqu’ils le sont, ils sont difficiles à expliquer ;
Et la sérendipité est rarement provoquée volontairement.
Kiiro accueille les porteurs de questions, d’idées, de projets, de rêves, de petits dragons et de sérendipité dans sa dragonnerie. Là, il leur donne la chance d’exister, de se développer, de grandir et de réussir. Il offre son expérience, ses méthodes et sa panoplie d’outils de créativité, d’innovation, de disruption et de présentation orale des idées, incroyable panoplie créative qu’il appelle « Yellow Ideas ».
Riche de son expérience avec ces gens aux mille idées, il enrichit chaque jour sa boîte à outils de créativité et la partage volontiers avec tous les visiteurs de www.yellowideas.com et avec tous les participants aux formations, journées de créativité et séminaires stratégiques qu’on lui confie.
Il aide à la présentation des idées et projets, et permet de mettre les chiffres évocateurs en avant.
D’où-vient Kiiro ? Quel âge a-t-il ?
Il a toujours existé. Il s’est rapproché des hommes quand il a découvert par hasard, il a bien longtemps qu’ils essayaient désespérément d’apprivoiser le feu, alors qu’il était à la recherche d’un poivre rare qu’il appréciait particulièrement. Le feu est devenu le premier dragon de l’humanité : « et si on essayait avec deux silex » se demandaient-ils. C’est en souvenir de ce premier acte créatif de l’humanité que tous les dragons, d’Asie et d’Occident, crachent le feu, pour que l’on s’en souvienne à tout jamais, de génération en génération.
A cette époque très lointaine, il s’est passé un événement dont nous ignorons tout qui fit que Kiiro a une peur incroyable des grottes étroites et humides. Il souffre d’une incurable spéléonophobie. Quel drame, dont Kiiro a toujours tout tu, s’est-il donc produit ?

LE MANIFESTE
DE KIIRO

1.    Nous sommes tous créatifs.
Pourquoi continuer à ignorer cette merveille qui est en nous ?
2.    La cocréation décloisonne et démultiplie notre créativité.
Pourquoi penser seul et prendre le risque de très vite tourner en rond ?
3.    Le processus créatif nous permet d’aller au-delà de l’évidence.
Pourquoi attendre, souvent en vain, qu’une bonne fée passe ?
4.    La créativité se nourrit de conversation puissante et du silence.
Pourquoi ne pas aller au fond des choses avec attention soutenue ?
5.    Nous gagnons à provoquer la sérendipité.
Pourquoi ne pas s’enrichir d’autres compétences et d’expériences inhabituelles ?
6.    L’impossible nous ouvre la voie vers des possibles insoupçonnés.
Pourquoi se contenter des idées connues, vers les possibles habituels ?

7.    Les petits dragons demandent notre protection et patience.
Pourquoi se priver de l’incroyable richesse de notre imagination ?
8.    En toutes choses, imaginons de puissantes stratégies créatives.
Pourquoi laisser les événements (et les autres) décider à notre place ?
9.    Nos bonnes idées méritent de belles présentations efficaces qui ont un impact durable.
Pourquoi ne nous donnerions-nous pas toutes les chances de réussir ?
10.    Les chiffres sont les alliés de nos idées, de nos projets et de nos présentations.
Pourquoi ne pas s’appuyer sur des chiffres solides pour faire avancer nos idées ?
11.    Soyons les directeurs artistiques de nos idées et projets.
Pourquoi ne pas donner vie à ce que nous désirons réellement ?
12.    L’impossible nous appartient.
Pourquoi ne pas chahuter le statu quo et inventer l’inimaginable ?

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